Pesquisa sobre Dotnet.

Amigos e amigas, eu preciso de programadores dotnet voluntários para participar de uma pesquisa de marketing sobre um produto nacional voltado para o desenvolvimento de aplicações dotnet. Não precisa programar nada nem trabalhar de graça para ninguém, a idéia é responder com extrema honestidade algumas perguntas sobre o produto e o ambiente de programação dotnet. Os participantes vão ganhar assento grátis no próximo web seminário da BIZ. Interessados enviem um e-mail para projetodavi@bizrevolution.com.br

De volta para o passado.

Eu escrevi o texto abaixo dez anos atrás quando era Diretor de Marketing da Tech Data no Brasil. O texto continua na recepção da empresa, e segundo o guarda da portaria que tá lá há oito anos, todo mundo que pára por lá anota o texto ou tira uma foto. 

Projeto Davi em ação: GESPEQ.

Os serviços de consultoria e marketing de serviços da BIZREVOLUTION tem um nome: PROJETO DAVI.

Por que PROJETO DAVI? Porque a missão de tudo que eu faço na vida é ajudar quem tem potencial a vencer, superar os Golias que existem no mercado, dentro de si mesmo, e atingir os mais altos objetivos da sua Vida para assim iluminar o caminho de todos que estão a sua volta.

Um dos clientes do PROJETO DAVI da BIZ é a GESPEQ. A GESPEQ é uma consultoria de gestão do Rio de Janeiro especializada em Pequenas Empresas. Eles estão de web site novo, que vai crescer em conteúdo todos os dias, presença no Twitter, e-news, RSS, mix completo de serviços com metodologia por trás, e agora, começam a compartilhar os seus conhecimentos via web seminários gratuitos.

O negócio da GESPEQ, as idéias por trás da Pequena Empresa 2.0, vão aparecer no web site deles em breve, fique de olho, siga os caras no Twitter, o futuro da GESPEQ é brilhante.

O primeiro evento da GESPEQ é dia 25 de junho: O QUE VOCÊ PRECISA SABER SOBRE CONTROLES GERENCIAIS PARA EMPREENDER COM SUCESSO e você pode participar diretamente do seu escritório em qualquer lugar do mundo.

 

SWOT da Vivina 2.0

Antes de voltar a conversa sobre o SWOT da Vivina, (quem perdeu os últimos capítulos clique aqui), vou contar rapidamente a história recente de sucesso da Ikeda.

Mas antes de tudo, é importante frisar que: A IGNORÂNCIA é LINDA!

Quanto menos você sabe, MAIS você faz. Se o Samuel Klein ou o Bill Gates ou o Sam Walton soubessem que uma empresa precisa de business plan e balanced scorecard para começar suas empresas, o negócio nunca teria decolado.

Os tempos não mudaram. Quanto mais BURRO você for, mais você faz. O mundo está cheio de histórias de empresas com 4 funcionários que se transforma em 40 sem necessariamente ter um plano acadêmico.

O negócio é muito mais sobre ESCOLHER, FAZER, REFLETIR, FAZER, REFLETIR e FAZER do que qualquer outra coisa.

Dois anos atrás, a ikeda tinha 10 anos de mercado. Software house, fazendo de tudo para todos, até sistema eletrônica de bula de remédio.

Um dia, eu sentei com o Ricardo Ikeda e colocamos na mesa as suas fortalezas. Eram 4. Ele tinha 12 funcionários, 6 sistemas diferentes, um deles um sistema de comercio eletrônico.

Ele já tinha 10 anos de casos de sucesso em diferentes produtos e segmentos de mercado. O comércio eletrônico era mais um desses segmentos, e não necessariamente o melhor.

Mas comércio eletrônico era o produto que ele e a equipe mais gostavam, e que nós juntos acreditávamos que tinha maior potencial de crescimento.

Resultado, depois de 2 reuniões de 4 horas cada, onde avaliamos os concorrentes, falamos do produto em si e dos diferenciais que o produto teria que ter, decidimos pelo mundo do comércio eletrônico, e uma solução mid-range, entrre os e-commerces de empresas como Microsoft e Oracle, e as lojinhas de 49 reais que você encontra nos links patrocinados do Google.

Vejam como era o web site da Ikeda antes do SWOT que fizemos. Hoje, o web site da Ikeda mostra em tempo real todos os pedidos que chegam para os web sites que estão usando o sistema deles. Confira o banner "E-commerce funciona?" na home page do site atual. Essa idéia tem 2 anos de idade, e somente agora foi possível implementá-la.

Hoje eles tem web seminários, blog, white papers, catálogos, e-mail marketing, vendedores, marketeiros e principalmente, um produto definido com dezenas de clientes bem definidos. Na época nós empacotamos o produto, criamos um software com começo meio e fim, e demos o nome de IKEDA E-Commerce 20007 ou algo parecido. Veja folheto aqui.

Na época a ikeda não tinha um processo perfeito de desenvolvimento de software, mas tinha algo que funcionava; não tinham pessoas perfeitas, mas tinha seres humanos comprometidos e com vontade de aprender; pegamos o que existia, demos uma nova cara para a empresa e fomos para a rua vender.

Resultado: a ikeda hoje tem 60 poderosos clientes de comércio eletrônico mid-range (a loja de comercio eletrônico do Panamericano do RJ de 2007 foi eles que fizeram), o dobro de funcionários, um faturamento de gente grande, e um negócio de futuro no presente.

Agora, voltando para o swot da Vivina...

Aspectos que temos que avaliar: clientes, produto, mercado, inovação, liderança, marketing, dinheiro. O resto, vem depois.

1. Vocês tem 6 clientes, como vocês segmentariam esses clientes? A maioria é o quê, varejista, bancos, que tipo de segmentação poderíamos fazer? Qual o tamanho do segmento onde esses clientes estão inseridos? Vocês vem algum padrão de cliente X produtos ai?

2. O que faz EXATAMENTE cada um dos 4 funcionarios? Qual seria o cargo de cada um?

3. Sobre o InfoControl... qual o segmento dos 10 clientes que pagam? De onde vieram os que não pagam? Eu quero uma senha e login para ver o produto, manda para mim por favor.

4. Sobre o infocontrol, vocês tem algum descritivo sobre o que faz o produto? Manda para mim.

5. Qual é o FOCO que vocês querem ter? Qual seria a MISSAO da Vivina para 2009? De onde tirar isso??? Friends, o que vocês mais gostam de fazer? O que realmente dá tesao em vocês???? É isso que temos que ir atrás. O que é isso exatamente???

6. Quando vocês falam em expertise de vocês sobre processos, qual processo vocês estão falando exatamente? Ou vocês acham que todas as pequenas empresas são iguais e usam o mesmo processo?

7. Sidney, eu vejo um erro em uma coisa que voce escreveu la embaixo... NÃO vendemos software, vendemos qualidade na gestão da empresa, NÃO CONCORDO. Voces são uma empresa de software ou uma consultoria?? O mundo é cíclico, estávamos na era dos serviços, agora já entramos (de novo) na era dos produtos. o produto em si tem que ser um TESAO, independente de serviços e bla bla bla. Voces fazem SOFTWARE, vamos empacotar 01 software, definir 01 lista de clientes, e colocar 01 vendedor ligando para 100 caras por dia para falar de 01 produto com 03 diferenciais. VOCES NÃO SÃO CONSULTORIA, a consultoria  de vocês deve ser FREE, o que vocês vendem deveria ser 01 software. Qual? Para quem? Quais 3 problemas o software resolve?

Aguardo as respostas.

GO!

O SWOT da Vivina.

Dando continuidade ao nosso reality show sobre SWOT e planos para 2009, (para quem perdeu o último capítulo desse reality show, clique aqui para se atualizar), o Marcus enviou o SWOT da Vivina baseado nas questões que eu coloquei no post passado.

Confira o resultado enviado pela Vivina:

FORÇAS

• Nossa Principal Força :

> A permeabilidade da Plataforma técnica

Ricardo, essa “permeabilidade” é no sentido de que, o InfoControl tem capacidade de expansão muito grande. Somos capazes de trabalhar com “um sistema específico” para cada ramo de atividade ( podemos ter diversos modelos de PDVs – um para cada finalidade, com balança ou grade, etc. ) .  Todo o InfoControl é maleável – um campo onde na sua empresa você “Lê” NOME, na minha empresa pode estar escrito NOMENCLATURA, NAME, etc.

• Outras forças :
> Expertise – somos uma fábrica de software que iniciou-se com consultoria – desde o princípio, nos voltamos muito a otimização dos processos que o sistema gerencia.
> Nossos principais clientes hoje, encontram no InfoControl uma união entre CONFIABILIDADE e UTILIDADE .
> Frequência de atualização e novos produtos = o sistema será atualizado por tempo indeterminado sem gerar custos aos usuários. Existe a intenção de criarmos alguns outros produtos 100% integrados com o InfoControl.
> Todos gostam de trabalhar na empresa – 100% dos funcionários gostam ( os que trabalhavam, gostavam muito, mas, receberam propostas IRRECUSÁVEIS ).
> Tecnicamente somos muito ricos, e temos uma excelente ( é tão excelente quanto é impossível que iniciemos uma equipe com menos de 2 meses de treinamento ).
> Utilizamos as tecnologias que são tendências para os próximos anos. ( utilizamos todos os recursos do Visual Studio 2008 e estamos nos preparando para iniciar o uso do 2010 – o padrão do mercado é o Visual Studio 2005 /// OBS: Ainda não existem profissionais certificados nem no Visual Studio 2008 ).

OPORTUNIDADES
> A tendência do MUNDO é voltar-se à internet, o sistema roda inteiramente na web, operando impressoras fiscais, e outros dispositivos.
> O InfoControl é totalmente compatível com dispositivos móveis – tanto pelo browser ( acredito que funcione razoavelmente bem no seu Iphone, e nós ainda não nos preocupamos com isso – que pode ser especificamente um mercado ), quanto por internet WAP ( basta que montemos as telas específicas, mas o sistema está inteiramente PRONTO para essa integração ).
> A Frequência de atualização e novos produtos = o sistema será atualizado por tempo indeterminado sem gerar custos aos usuários. Existe a intenção de criarmos alguns outros produtos 100% integrados com o InfoControl.
> Todos gostam de trabalhar na empresa – 100% dos funcionários gostam ( os que trabalhavam, gostavam muito, mas, receberam propostas IRRECUSÁVEIS ).
> Tecnicamente somos muito ricos, e temos uma excelente ( é tão excelente quanto é impossível que iniciemos uma equipe com menos de 2 meses de treinamento ).
> Utilizamos as tecnologias que são tendências para os próximos anos. ( utilizamos todos os recursos do Visual Studio 2008 e estamos nos preparando para iniciar o uso do 2010 – o padrão do mercado é o Visual Studio 2005 /// OBS: Ainda não existem profissionais certificados nem no Visual Studio 2008 ).

FRAQUEZAS

• NOSSA MAIOR FRAQUEZA :

> Divulgação em massa – pelo preço do produto, para que ele comece a ser realmente lucrativo, é necessário VOLUME ( financeiro e comunicação ).

Outras :
> Maturidade -  O InfoControl precisa ser MAIS utilizado do que já é – além dos clientes chaves, e de algumas pessoas que estão “conhecendo” o produto.
> Marca – ninguém conhece Vivina ou InfoControl ( não tem máculas e nem dá segurança – por ser relativamente “nova” no mercado ( 3 anos ).
> Como atacamos quase exclusivamente a micro e pequena empresa, mudar a cultura do empresário de ter um sistema não-local, com sua base de dados “externa” .
> Com pouca exposição no mercado, poucos testemunhos de clientes.

AMEAÇAS:

> Crise econômica das empresas
> Faltarmos para com o FOCO. Sem foco, podemos passar a atender com “baixa qualidade” pode comprometer a satisfação do cliente.

E a minha resposta para a análise deles foi:

Friends,

Eu dou nota 1 para o SWOT. Faltam DADOS. Faltou nome aos bois.

Perguntas:
1. Quantos funcionários tem a empresa? Quem faz o quê? TODOS estão 100% motivados??? De onde saiu isso?

2. Quantos clientes tem a empresa? Quantos clientes trazem 80% das vendas? Quantos clientes são deficitários?

3. Quais são os produtos que vocês vendem? Qual é o nome deles? Quantos clientes vocês tem por produto? (Vocês já saíram da fase de software house que faz tudo estão com um produto? O InfoControl seria esse produto? Quantos clientes tem o Infocontrol?)

4. Vocês falam de expertise bla bla bla, mas qual é a INOVACAO MATADORA que vocês oferecem?

5. Vocês falam que são experts, mas experts em que exatamente? Fluxo de caixa, CRM, folha de pagamento, dê nome aos bois.

6. Qual é a receita da empresa hoje? Qual é o lucro? Vocês estão no azul? Estão ociosos? Qual deveria ser o faturamento ideal do mês hoje?

7. A comunicação de vocês é terrível, o site é um lixo, totalmente comodity, sem tesao algum, não parece uma empresa de software QUEBRA TUDO, parece uma consultoria BORING-TO-BORING. A comunicao, definitivamente, precisa mudar. Vocês vendem SOFTWARE e não serviços de economia.

8. A maior fraqueza de vocês – pelo que me parece no swot - é falta de objetivos, metas, DECISAO, PULSO e foco. Tá solta a coisa. Tá tudo muito beleza, vento em popa, mas essa não parece ser a realidade.

9. FOCO, vocês falam de foco, vamos FOCAR esse NEGÓCIO!

a. Escolher 1 produto apenas para vender.
b. Escolher 1 mercado composto por X empresas para atacar por trimestre.
c. Escolher 1 argumento matador de vendas.
d. Escolher, escolher, escolher!
e. TER UMA LISTA DE COISAS QUE VOCÊS DEVEM PARAR DE FAZER é mais importante do que a lista das coisas que temos que fazer.

10. Olha a galera que está na frente (ou atrás):

a. http://web.starsoft.com.br/
b. http://www.intelecta.com.br/
c. http://www.supersoft.com.br/firefox.php
d. http://www.ramo.com.br/template/ramo/index.php?IDMENU=123

11. Os gringos que vocês devem olhar:

a.    www.37signals.com
b.    www.zoho.com
c.    www.salesforce.com

Aguardo os comentários de vocês. Respondam esse email, depois marcamos uma conversa no Messenger ou com voz no skype.

Lets go!

Ricardo

Resumo da ópera...

O SWOT é uma ferramenta usada nos planos de marketing para analisar a cena onde estamos pisando, os problemas que podem aparecer, e o futuro que poderíamos abraçar. O SWOT tem que gerar o FOCO da empresa, mercado, pessoas, tecnologia, marketing, orçamento, inovação, tudo; depois do SWOT tem que nascer o quê torna a empresa ÚNICA e a DIREÇÃO que todos conseguem compreender e executar.

Você vai transformar o plano em ação?

O experimento de fazer o SWOT da empresa do Marcus já começou. As primeiras instruções estão com ele. Eu vou cobrá-lo quase que diariamente sobre o que ele tem que me entregar.

Conforme a coisa anda, eu vou documentar por aqui tudo que acontece no SWOT do Marcus, todos os passos.

O SWOT é uma ferramenta de gestão relativamente nova surgida na década de 1960 para ajudar as empresas a fazer planejamento estratégico.

Se você googlar SWOT na web você vai encontrar centenas de web sites que falam sobre o tema. Confira a versão wikipediana sobre o que é SWOT.

SWOT é apenas um capítulo do planejamento estratégico. Não é tudo, e nem que seja ultra bem feito (com análise de um monte de informação inútil) é garantia de algum sucesso.

Então, antes de se aventurar no SWOT, pergunte-se:

1. Você reconhece a necessidade de mudanças? Antes de partir para o SWOT, reuna o seu sócio ou gerentes em um local longe da empresa e faça uma reunião/revisão sobre: o histórico da empresa (vendas, lucratividade, produtos vendidos, clientes retidos etc), a visão e missão do negócio - não me refiro a escrever um texto boring-to-boring que ninguém lê feito por consultores maçantes que só falam abobrinha, mas a sincera conversa sobre ONDE QUEREMOS CHEGAR nos próximos 12 meses. A visão e missão não são sagradas e podem mudar anualmente.

2. Você está preparado para receber feedbacks honestos, e as vezes doloridos? Diga a todos os envolvidos na reunião que você espera feedback honesto de todos. Realmente honesto. Existem fraquezas em todos os cantos da empresa, inclusive na liderança. É importante que TODOS tenham o coração e mente bem abertos para ouvir críticas e não levar nada para o lado pessoal. Fácil de dizer, difícil de implementar.

3. Você está pronto para mudar a maneira que você faz negócios, e talvez a maneira que VOCÊ trabalha? Cara, existem trocentas oportunidades, ameaças, forças e fraquezas em todas as empresas. A questão é: VOCÊ ESTÁ AFIM DE MUDAR A MANEIRA QUE VOCÊ TRABALHA, O TAMANHO DO SEU DEPARTAMENTO, AS HABILIDADES DOS SEUS FUNCIONÁRIOS, E AS SUAS PRÓPRIAS, para avançar no mercado? Toda a idéia de um planejamento estratégico tem por meta atingir um lugar NOVO. Se não for para isso, não vejo razão porque perder tempo com o assunto. Se é para fazer a mesma coisa do mesmo jeito, desencana do planejamento.

4. Você vai transformar o plano em ação? Ao contrário da maioria dos gerentes, VOCÊ PRECISA VIVER O PLANO NO DIA-A-DIA. Enquanto o plano não ser de fato o dia-a-dia, o plano ficará na gaveta. Você vai gastar uma grana preta com consultores e não vai chegar a lugar algum.  Um SWOT mediano vai gerar por baixo uns 12 objetivos-macro. Se não houver um comprometimento de sangue do líder do negócio em acompanhar, delegar, apurar, as vezes micro-gerenciar - o negócio vai ficar na gaveta.

5. Você tem a energia emocional, racional, intelectual e paranóica suficiente para levar a empresa para os lugares mais desconhecidos? É claro que não. Quase ninguém tem. O brasileiro é muito morno e da paz. Não gosta de conflitos nem brigas. Não segue planejamentos a risca, e vive do jeitinho brasileiro. Entretanto, seria importante que existisse na empresa uma liderança assertiva, objetiva e prática que tem guts para cortar o mal pela raiz. Fácil falar, difícil fazer. Se a sua empresa for igual a 95% das empresas brasileiras, 70% das suas despesas estão pagando as contas de 40% da sua receita. É uma filial que já devia ter sido desativada, é um funcionário que já deveria ter sido mandado embora, é um produto que já deveria ter sido descontinuado, é um preço de produto que já deveria ter sido aumentado e por aí vai longe!

Coisas para fazer ANTES do SWOT, na reunião/revisão do plano que será feito:

1. Revisão da frase dúca que expressa o propósito e paixão da empresa e que deve circular na mente e coração de todos os funcionários. Por que a empresa existe?

2. Faça o SWOT da coisa. Deixe a turma falar. Dê tempo ao tempo. Escreva tudo que puder. Viaje na maionese. Lembre-se que queremos uma empresa DIFERENTE e ÚNICA, e não um negócio boring e maçante.

O que levar em conta durante o SWOT? Tem várias questões no formulário. Faça o download do documento que o Marcus recebeu. Existem milhões de aspectos que deveriam ser avaliados, porém, não temos tempo para isso nem necessidade de fazê-lo. Liderar é PRIORIZAR. Você precisa refletir sobre o que é super importante para o negócio avançar.

Por exemplo, todo mundo gostaria de ter funcionários maravilhosos, clientes fantásticos, web site perfeito, blá blá blá, não vai rolar. 80% dos seus recursos serão medianos. No stress. O que temos que ser DÚCA? Nesse documento muito simples você tem alguns outros aspectos que deveriam ser avaliados, mas que você deve dar uma nota de A a F para eles, onde A aponta o que deve ser realmente analisado no SWOT.

Vocês podem usar os arquivos downlodeados a vontade. Ainda mais se isso te ajudar a evitar a contratação de consultores commodities.

Friends, se você fizer um plano igual aos outros, seguindo uma cartilha igual a outras, você vai acabar com uma empresa igual as outras. Se você quer uma empresa diferente, engaje-se em um planejamento diferente.

GO MARCUS GO!!!

SWOT para 2009.

Friends, eu gostaria de fazer uma experiência por aqui. Eu gostaria de selecionar um empresário leitor da BIZ e ajudá-lo a fazer uma análise dos pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades da sua empresa para 2009.

Quem gostaria de ser avaliado? Manifeste-se aqui mesmo.

Marketing da AMD.

Semana passada nós fizemos um web evento muito bacana para os distribuidores da AMD (a AMD é um cliente do lado consultoria da BIZ). O objetivo do evento era alinhar as cabeças dos profissionais de marketing dos distribuidores da AMD e o plano de marketing da AMD.

A AMD é uma empresa corajosa. O seu principal rival, a Intel, lucra em um trimestre o que a AMD fatura em um ano. Ainda assim a AMD continua na luta pelo mercado de processadores.

O evento foi gravado. Tem uma hora de duração e conta com uma palestra minha de 20 minutos. Assista logo abaixo. Se você trabalha com produtos AMD, o evento vai te dar uma boa idéia dos objetivos de marketing de canal da AMD para esse trimestre.

Um evento como esse, faz parte da série de atividades de comunicação de canal que eu altamente recomendo que você tenha com consistência e frequência com os seus parceiros. Confira.

AMD Web Meeting Marketing 170708

view presentation (tags: amd inovação varejo vendas)

Procura-se Revolucionários!

Queridos Amigos e Amigas,

Eu procuro pessoas MALUCAS, ENTUSIASTAS e AMBICIOSAS para se juntar a mim em um novo projeto para ARREBENTAR.

Se você está insatisfeito com o trabalho que tem, se você quer trabalhar em um negócio ultra empreendedor, se você se considera uma pessoa realmente apaixonada por trabalho, envie o seu currículo para mim imediatamente.

Nesse primeiro momento eu procuro por PROGRAMADORES, DESIGNERS e MARKETEIROS.

Confira o perfil das pessoas que eu estou caçando:

PROGRAMADORES/ENGENHEIROS DE SOFTWARE:
- Experiência em desenvolvimento de software
- Experiência com HTML, CSS, Javascript, PHP.
- Experiência com bando de dados (MYSQL), servidor web (APACHE).
- Entusiasta por resolver problemas interessantes.

DESIGNERS:
- Sólido entendimento sobre design de web sites.
- Excelentes olhos para descobrir designers cleans, estilo refinado e grande atenção a detalhes.
- Confortável em trabalhar com Photoshop, HTML, CSS, Dreamwever, Flash & Flash Video, Javascript, Ilustrator, Corel.

MARKETING:
- Marketeiro mão-na-massa que estuda marketing TODOS OS DIAS e está disposto a começar de baixo.
- Não precisa ser senior (senior basta eu), mas precisa ter uma profunda e comprovada vontade de fazer diferente.
- Super comunicador, habilidade para escrever e se comunicar oralmente a lá revolution.
- Apaixonado por tecnologia.

Eu tô na caça de revolucionários. Você é um deles?

Envie o seu curriculo (diferente) para o meu e-mail.

VAMOS ARREBENTAR. IMEDIATAMENTE!

Ricardo

AMD é QUEBRA TUDO!

Faz um mês que iniciamos os web seminários da AMD. A atividade era inédita aqui no Brasil e no mundo. Os primeiros web eventos sobre Phenom e placas gráficas ATI foram um tremendo sucesso. A iniciativa será exportada para a América Latina e EUA.

Além dos eventos sobre produtos e tecnologia, a AMD vai oferecer aos pequenos integradores brasileiros uma série de web seminários sobre marketing & vendas que eu desenvolvi especialmente para o programa.

O primeiro web seminário acontece na semana que vem. Se você é integrador, montador de PCs, ou revendedor de produtos de tecnologia, VOCÊ TEM QUE PARTICIPAR. FAÇA AGORA A SUA INSCRIÇÃO!

Se você é integrador de PCs e não recebe nada da AMD, faça a sua inscrição no ChannelPartner para ficar por dentro de todos os eventos que vamos construir e contéudo extra que está nascendo. O ChannelPartners é o programa de relacionamento da AMD que estava paradão, e passa agora por uma revolution.

AMD é QUEBRA TUDO!!!

Reprint 2.0

A mania 2.0 vai pegar fogo aqui na BIZ. Eu pretendo escrever uma série de QUEBRA TUDO sobre a renovação e reforma de alguns negócios como o Varejo 2.0, o Atacado 2.0, a Televisão 2.0, a Revista 2.0, o Carro 2.0, os Serviços 2.0, o Vendedor 2.0, Entretenimento 2.0 e muito mais.

Nessa linha do 2.0, eu convido a todos os envolvidos com editoras e o negócio de fazer revistas a participar do próximo web seminário da VOX, o Reprint 2.0.

Confira o contéudo do evento:

Reprint 2.0
Como criar demanda para produtos e serviços com o poder dos reprints de revistas.
Dia 29 de Abril
Das 16:00 as 17:00 h

O que é um Reprint? Os Reprints são cópias impressas profissionais e customizadas de artigos publicados em revistas e publicações periódicas.

No Brasil os reprints são geralmente usados pelos clientes para auto-promoção, entretanto, os Reprints são uma poderosa e inovadora ferramenta de marketing e vendas altamente usada nos EUA para gerar demanda para produtos, serviços e empresas com o reprint de artigos publicados nas revistas.

Durante o web seminário Reprint 2.0, Como criar demanda para produtos e serviços com o poder dos reprints de revistas, você vai conhecer:

- Como vender reprints na sua editora.
- Quais são os tipos de reprints que existem.
- Quanto cobrar por um reprint.
- Como operacionalizar a operação de venda de reprints.
- Quais são os melhores modelos de venda de reprints utilizados pelas melhores publicações de mídia segmentada do planeta.

Faça agora a sua inscrição no web seminário Reprint 2.0 e descubra como o serviço de reprints pode incrementar a receita da sua editora.

A QUEM SE DESTINA:
Todos os executivos, gerentes de vendas, gerentes de marketing de empresas e editoras de publicações impressas ou on-line. Profissionais de propaganda e marketing de agências de propaganda e comunicação e serviços de marketing.

QUEM É O PALESTRANTE:
Ricardo Jordão Magalhães, fundador da BIZREVOLUTION, conhecido autor, consultor, palestrante e professor de marketing que já ajudou empresas a criar e produzir bem sucedidas publicações impressas e on-line. Para conhecer mais sobre o Ricardo visite www.bizrevolution.com.br

QUEM É A VOX?
A VOX é especialista em fazer revistas. Nós ajudamos as editoras e o mercado corporativo a fazer o seu leitor agir, se engajar, se mexer para mudar para melhor sua vida e o futuro do Brasil. A VOX realiza essa misão através da oferta de serviços de pré-mídia, impressão gráfica, impressão digital com ou sem dados variáveis, impressão sob demanda e distribuição. Para conhecer mais sobre a VOX, ligue 11-3871-7300 ou visite www.voxeditora.com.br

AMD Versus Intel.

Nós estamos no estágio No1 do trabalho de marketing da BIZ na AMD. Eu não posso falar agora sobre o que estamos fazendo ou o que vamos fazer para aumentar a participação de mercado da AMD no Brasil, mas posso falar sobre o que já estamos anunciando.

De agora em diante a AMD vai pisar fundo no acelerador na questão dos web seminários. Vamos oferecer web seminários sobre produtos, tecnologias, marketing, vendas e muito mais. O primeiro está marcado e é sobre o PHENOM, o mais novo processador de 4 núcleos da AMD. O produto é destroier, já está disponível no Brasil, e chega para ultrapassar a Intel em tecnologia.

Se você trabalha com tecnologia, participe do web seminário sobre o PHENOM. Inscrições abertas e gratuitas.

Em teoria, hoje, a AMD tem entre 10% a 20% de participação de mercado no Brasil. Lá fora é um pouco mais.

Mas a questão primária é: Se  AMD e Intel estiverem empatadas em preço, o cliente leva Intel; se a AMD for mais barata que Intel, o cliente leva Intel porque acha que AMD é ruim e barata; se AMD for mais cara que Intel, o cliente leva Intel porque Intel é mais barata e ele já conhece a qualidade.

Para complicar o cenário, a Intel faz um trabalho bacana no Brasil e no mundo, tem 10x mais funcionários no Brasil do que a AMD, e muito mais parcerios e dinheiro. Sem falar do monopólio que exerce fortemente no canal de distribuição.

Ou seja, o desafio é grande, mas nada que os "300" não consigam vencer.

ARREBENTA!!!

Sol de Belém.

Ontem eu passei o dia em Belém do Pará, ou melhor, eu passei o dia trancado em uma sala entre palestras, workshops e reuniões de planejamento com a turma da Sol Informática.

A Sol Informática é um caso ímpar no varejo de informática e eletrônicos no Brasil. Surgida 18 anos, a Sol construiu uma cultura empresarial + serviços para o cliente que você não encontra em nenhum outro varejo de informática no Brasil, nem em São Paulo.

A loja principal da Sol, localizada nas Docas, possui 1,2 mil metros quadrados de área dedicada a Tecnologia, alguns destaques dessa loja são:

- Sólido "Genius Bar" interno onde o cliente traz a sua máquina (qualquer máquina), e é atendido na hora por uma dezena de profissionais técnicos que compõe a "Geek Squad" dos caras. A Unisol, faculdade interna para funcionários, martela horas, horas e mais horas de treinamento técnico e treinamento humano para cima da equipe durante o ano inteiro.

- O "MPB Bar" com pé direito de 5 metros de altura ou mais, que você encontra na entrada da loja quebra o gelo do relacionamento com os clientes, promove artistas de música instrumental do Pará (os caras já lançaram 2 CDs "coisa de Starbucks" com os artistas que já passaram pelo bar). Além disso, uma Galeria de Arte expõe obras de diferentes artistas e amostras ligadas filosoficamente com a Sol.

- A "Casa Digital" montada no fundos da loja com mobíla e produtos de tecnologia procura simular para os clientes como seria uma casa ou apartamento baseada as tecnologias digitais que já existem para automatizar uma casa.

Eu tenho a felicidade, em função da transparência com que eu trabalho, escrevo, falo etc de atrair para junto de mim clientes que pensam parecido. Eu fui convidado a visitar a Sol porque o Celso e Roberto, donos da empresa, estão alinhados com a maneira BIZREVOLUTION de pensar, e pediram a minha ajuda para ajudá-los a acelerar ainda mais o seu crescimento, afinar as arestas, sugerir melhorias em cima do que já é vencedor. (250 funcionários, 80 milhões de faturamento).

Apesar de "pequena", a Sol tem cultura de gente grande: Incrível relacionamento com os funcionários, equipe gerencial inteligente, métricas de performance, tempo para planejar, desejo de inovar, e principalmente, uma CULTURA invisível humana + arrojada que nem eles conseguem explicar como funciona.

Todos os anos, há 13 anos, (apesar do dia corrido de todos os dias), o Celso, Roberto e sua equipe, em diferentes reuniões, tiram uma semana inteira para planejar os próximos 12 meses. Eles avaliam o ano que passou, os investimentos feitos, os investimentos que podem ser feitos, os fornecedores, a cultura, os funcionários etc etc etc.

Eu fui chamado para falar sobre o Varejo 2.0, o mercado de tecnologia, inovação, internet, cultura e marketing que por alguma razão ou outra ainda não foi colocada em prática por eles.

Depois de 12 horas de muita conversa, os próximos meses prometem para a Sol 2.0.

Confiram algumas fotos da loja principal da Sol em Belém.

The Next Big Thing para 2008.

Os dias em Las Vegas estão intensos, praticamente 20 horas no ar entre a CES, reuniões, jantares, shows, palestras e translados. O grupo de varejistas está maravilhado com tudo que mostramos a eles. Las Vegas é um grande show do varejo quando você vem para cá com a ótica de olhar TUDO, absolutamente tudo, com olhos varejistas.

Um novo verbo cunhado em Las Vegas pelo Pedro da Infobox, principal varejista de tecnologia do Nordeste, já virou moda por aqui: "Varejando 2.0". SHOW!

A CES é um desafio até para aqueles que gostam de uma boa caminhada: 1.8 milhões de metros quadrados de stands, literalmente impossível de ver tudo, uma verdadeira maratona da informática. SHOWWWWWW!!!!

Tem que ser mágico para blogar o que acontece aqui. Ontem eu participei dos debates mais fantásticos do evento, The Next Big Thing, a palestra anual mais concorrida do evento, onde os gurus da indústria de eletrônicos de consumo apontam quais são as tendências que vão se materializar em negócios concretos em 2008, e outra MA-RA-VI-LHO-SA chamada o The Future of Retail que reuniu os CEOs das principais redes de varejo de eletrônicos dos EUA e do mundo, Best Buy, Circuit City, Target entre outras.

Outro dia eu conto sobre o varejo, hoje eu vou falar rapidamente (estou sentado no chão da CES plugado na web com a rede wireless-free do mega evento) sobre The Next Big Thing.

Os gurus do electronics de consumo apontam três próximas grandes coisas para 2008:

1o. PC in your Pocket, o pc de bolso, depois de muitos anos se falando a respeito, finalmente é possível carregar um aparelhinho eletrônico no bolso que pode realmente substituir o pc ou notebook em boa parte da necessidade de processamento do nosso dia-a-dia. Dezenas de ultra-slim notebooks, ou palmtops, smart phones estão disponíveis somados a uma ultra gama de serviços de internet que permitem manter todos os dados da sua vida e empresa na web. PC in your Pocket é uma grande certeza, a única dúvida que fica é: O consumidor prefere um único aparelho com tudo dentro ou vários aparelhos específicos estado da arte? O que você prefere?

2o In Car Technology. Pela primeira vez na história da CES, um CEO de uma empresa de FORA do mundo da tecnologia foi keynote speaker da feira. Rick Wagoner apresentou ontem em Las vegas o Cadillac Provoq (WHAT FUCKING NAME!!!!!!! MARAVILHOSO!!!! Olha a GM provocando as pessoas a pensar diferente fazer a diferença!!!!) O Cadillac Provoq é o resultado prático do projeto Provoq Concept. O carro é 100% ecologicamente correto, livre de emissões de gases e necessidade de gasolina e derivados.

Pela primeira vez na história do automóvel, os líderes de indústria se referem ao bicho como um produto de "consumer electronic" e não amis como um "veículo de transporte".

Carro como electronic de consumo é a The Next Big Thing!!!

Um dos conceitos de marketing mais falados nos últimos tempos é o conceito do "Third Place", ontem em Las Vegas, o carro foi chamado de "Fourth Place".

Centenas de produtos e dezenas de serviços disponíveis como GPS e Wireless Conectivity permitem transformar o carro em um verdadeiro centro de tecnologia avançada para as pessoas.

3o. The Future of Television. Televisão digital, interativa, tecnologia OLED, telas de plasma ULTRA finas (a televisão de plasma mais fina do mundo apresentada na CES tem 9 mm de espessura!!!! Mais fina do que o iPhone!!!!), dezenas de formatos e tamanhos diferentes permitem que as pessoas assistam TV de ontem quiserem.

Mas a grande questão é: as pessoas vão assistir televisão pela web ou acessar conteúdo web pela televisão?

Em um debate acalorado que reuniu os líderes da indústria da tecnologia, que defendem a cobrança do acesso ao conteúdo, a disponibilidade restrita do contéudo, e manutenção de planos comerciais rídiculos para servir ao cliente, e de outro lado os jovens QUEBRA TUDO com suas pequenas empresas emergentes do Vale do Silício que defendem a livre distribuição de conteúdo na web, e a produção de TVweb chegou a conclusão - sobre aplausos e HURRAS da galera - que o INDIvÍDUO não vai perdoar as empresas que tentarem ganhar dinheiro em cima deles cobrando serviços porcos, atrasados e monopolistas.

EUA é o país do free trade (pelo menos internamente). FREEDOM é a bandeira americana. Se você quiser provocar um americano basta tocar no assunto FREEDOM.

Eu acredito há anos que vivemos na Era do Indivíduo. A sociedade da informação já ficou para trás. Tá tudo praticamente disponível, principalmente em um país de primeiro mundo como os EUA.

O indivíduo quer assistir televisão a hora que quiser de onde quiser, ter um carro equipado com o estado-da-arte tem tecnologia para não se desplugar do mundo em momento algum, e ter um pc no bolso que permite fazer o trabalho que tem que ser feito.

The Next Big Thing da CES são sobre os segmentos de mercado que estão disponíveis em 2008 para você faturar em cima. Eu não estou falando aqui sobre gurologia ou futurologia, mas sobre tendências de BUSINESS para AGORA.

Ainda que você esteja fora dos EUA, eu sugiro a você pensar sobre como esses fatos da indústria de eletrônicos de consumo podem afetar os seus negócios.

Se as The Next Big Thing da CES não tem nada a ver com você, me diga: ONDE VOCÊ VAI GANHAR DINHEIRO em 2008!!!

O reflexo verde dos vidros dos 5 mil quartos do MGM de Las Vegas está batendo dentro do meu quarto. It's SHOW TIME! O grupo está hospedado no MGM de Las Vegas, 5.400 quartos, o maior hotel dos EUA. Uma organização ANIMAL. Só vendo para crer.

Da janela do meu quarto eu vejo a pirâmide do Luxor com um super mega bandeira da Absolut emplacada nela. Las Vegas, capital do marketing de consumo...

QUEBRA TUDO em 2008!!!!

Direto de Las Vegas.

A viagem de São Paulo para Las Vegas foi tranquila, uma pequena maratona de 14 horas de vôo + 4 horas de translados + 1 hora de táxi + 2 horas de check-in em São Paulo, total = 21 horas!

Las Vegas continua maravilhosa, um marco da engenharia humana no meio do deserto quente de Nevada.

A história de Las Vegas se confunde com a história da Máfia nos EUA. Eu altamente recomendo a todos que assistam ao filme BUGSY para entender como começou essa cidade maravilhosa que receb 70 milhões de visitantes por ano.

Amanhã começa oficialmente a CES, mas hoje rolou a tradicional palestra de abertura do Bill Gates.

A palestra foi show, provavelmente a melhor dos últimos anos. Bill Gates falou na CES pela a 12a vez, e provavelmente a última. A partir de junho (ele mesmo anunciou novamente), Gates irá se dedicar full-time a Bill Gates Foundation, a ONG mais rica do planeta.

Bill Gates é um dos meus heróis. Além de construir a indústria que mudou o planeta (a micro-informática), o cara vai dedicar metade da vida para trabalhar em causas sociais. QUEBRA TUDO!!!

E pensar que existem milhares de idosos e recém-aposentados por aí que não movem uma palha para trabalhar em causas sociais, mesmo tendo todo o tempo do mundo para isso.

Bom, algumas pinceladas da palestra do Bill...

"Durante a última década, a base instalada de PC ultrapassou mais de 1 bilhão de máquinas. Banda larga foi do zero para mais de 250 milhões de usuários. Mais de 40% da população da Terra tem um celular, as vendas de PCs cresceram 13% no mundo em 2007."

“A tendência é clara, toda a mídia e entretenimento será dirigida pelo software. A primeira década digital foi fantasticamente bem sucedida.” Bill Gates, 6 de Janeiro de 2008.

A Segunda Década Digital!

“A fundação da segunda década digital será mais focada em conectar as pessoas. Será mais centrada no cliente. A Microsoft irá criar plataformas que irá permitir as pessoas construir ferramentas que irão rodar no PC, na internet, na televisão, no carro.”

Serviços é a próxima grande coisa!
"Windows Mobile, mais de 10 milhões de usuários no ano passado, vamos dobrar esse ano."

"Uma grande quantidade de avanços irá marcar uma nova classe de aplicativos. Coisas que ainda não foram tocadas, como a revolução da TV, leitura, saúde e educação.”

Os três principais avanços da segunda década digital são:

PRIMEIRO! A alta definição de imagem para equipar todos os aparelhos que você possa imaginar ou não.

SEGUNDO! Todos os aparelhos serão conectados via serviços.

TERCEIRO! A interface natural do usuário, a primeira década digital foi dirigida por teclados e mouses, a segunda será digital será sobre touch screen, reconhecimento de voz, reconhecimento visual.

A Era dos Games! Nós vendemos 17,7 milhões de Xbox até agora, 3,5 bilhões em vendas, mais do que o Wii e PS3 juntos. Xbox Live tem hoje mais de 10 milhões de usuários.

“Xbox Live terá 2x mais conteúdo on-demand que qualquer TV cabo ou satélite do mundo.” Robbie Bach, Microsoft President for Entertainment e Consumer Electronics

O burburinho que a CES gera em Las Vegas é indescritível para tarados por tecnologia e business como eu.

Agora eu vou dormir um pouco, são 4:42 da manhã em Las Vegas, a minha palestra começa as 8:30 hs, tenho 3 horas de sono.

QUEBRA TUDO em Vegas!!!

A Terra do Conteúdo GRÁTIS.

A primeira coisa fascinante que o visitante encontra na CES são as mega-paredes com dezenas de boxes de revistas grátis para quem quiser detonar a coluna carregando as publicações para casa.

BusinessWeek, FastCompany, Forbes, PC Magazine, Twice e Wired são algumas das dezenas de revistas distribuidas gratuitamente durante a CES.

Os EUA estão muito adiantados na questão de distribuição de conteúdo. Enquanto uma assinatura da revista Exame custa 400 reais, e da Veja custa 500 reais por ano, o americano paga 10 dólares por ano pela assinatura das melhores revistas do planeta.

A Twice, uma das principais publicações sobre varejo de tecnologia do planeta, edita diariamente durante a CES um jornal de 250 páginas falando apenas do que aconteceu no dia anterior na feira.

Mais uma vez, eu vou ter que executar o "duro trabalho" de trazer uma mala repleta de folhetos, revistas e jornais.

 

O Ataque das Marcas Próprias.

O programa VAREJO 2.0 em Las Vegas que começa amanhã é uma avalanche de palestras, conteúdo, fóruns de debate, visitação a CES etc para os clientes varejistas da B4B que vão embarcar conosco para Vegas. O nosso vôo sai amanhã as 12:30 hs de Guarulhos, SP.

Uma das palestras que eu vou fazer por lá e que vai dar pano para manga e muita discussão será: O Ataque das Marcas Próprias. O objetivo é virar a mesa em cima dos fabricantes de tecnologia e surpreender o mercado com uma oferta de produtos complementares ao que se vê hoje.

O grupo que a B4B está levando para Las Vegas reune: BestShop, Carrefour, Casa & Video, Cecomil, Commcenter, CTIS, Eletrosom, FastShop, FNAC, Hermes, Infovox, J.Mahfuz, Lojas Dudony, Magazine Luiza, Miranda, Papel & Cia, Markoeletro, Sol Informática, Star Computer, Telmix, Yamada, C&A, Extra, Ponto Frio e Tybo.

Na medida do possível, eu vou blogar tudo que acontece por lá por aqui.

Confira os slides da minha apresentação sobre marca própria, faça o download do arquivo ou assista aqui.

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Varejo 2.0

No próximo domingo zarpa para Las Vegas o grupo de varejistas reunidos pela B4B para ver de perto a CES 2008 e tomar um banho de loja sobre varejo.

A reunião de varejistas chama-se Missão Las Vegas, o tema desse ano é VAREJO 2.0.

Serão sete dias de muito trabalho, marketing e relacionamento em Las Vegas. E como eu disse dias atrás, eu vou contar por aqui que acontece durante o evento.

O livro que os participantes irão receber sobre o tema VAREJO 2.0 está pronto, vocês podem conhecê-lo abaixo ou fazer o download aqui.

O livro tem 60 páginas, mistura contéudo de varejo e posicionamento da B4B, tudo criação da BIZ.

O evento em Las Vegas, o tema Varejo 2.0, a reunião dos varejistas, têm por objetivo vender a B4B, criar a credibilidade necessária para ajudar a empresa a quebrar todas as metas.

O livro da B4B traz 30% do livro VAREJO 2.0 que eu vou lançar nos próximos meses.

QUEBRA TUDO no Varejo!

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Contagem regressiva para Las Vegas

Em janeiro, a B4B - cliente da BIZ - dá o pontapé inicial em 2008 com um evento de marketing que inventamos quatro anos atrás: Missão Las Vegas. Durante uma semana nós levamos 30 grandes varejistas nacionais para uma semana de imersão na cidade-varejo, com direito a visitação a CES - maior feira de eletrônicos e tecnologia de consumo do planeta -, palestras, seminários, eventos de entretenimento (3 shows do Cirque du Soleil) e muito mais. O evento é uma bala de caro, o investimento é alto, a mobilização de gente é alta, mas com muito esforço e trabalho, mesmo a B4B sendo uma pequena empresa com praticamente nenhuma verba de marketing, nós levantamos toda a verba necessária para realizar o evento junto a diversos fabricantes de tecnologia e a coisa acontece.

Eu estarei acompanhando a B4B e serei responsável pela criação do contéudo, palestras, visitação ao varejo e outras surpresas. A viagem a Las Vegas começa no dia 6 de Janeiro. Segue no grupo profissionais da FNAC, Pão de Açucar, Carrefour, Yamada, CTIS, Infobox, Star Computer, Fast Shop, Submarino, Wal-Mart, entre outros, ou seja, a nata do varejo brasileiro. Os fabricantes que estarão conosco são: Sony, Targus, Creative, AMD, NVidia, CCE, Disney, Belkin entre outros, ou seja, a nata da tecnologia de consumo.

O Missão Las Vegas é um exemplo de atividade de marketing criativa, diferente e relevante realizada por uma pequena empresa e bancada totalmente por grandes fornecedores. Esse evento é uma prova que mostra que é inteiramente possível conseguir realizar algo assim, basta amarrar marketing com vendas, marketing com produtos, tirar a fantasia e deixar o contéudo.

Eu estarei compartilhando com vocês tudo que puder.

O evento é especialmente bacana para quem gosta de vendas. Eu estarei reunido com os compradores do grande varejo. Como estudioso de vendas, eu estou levando comigo 62 perguntas que eu quero fazer aos caras que estão do outro lado da mesa em uma negociação com vendedores. O evento é uma oportunidade para entender a cabeça e problemas dos compradores. Exemplo: É verdade que vocês judiam dos vendedores? O que é preciso fazer para ser recebido por vocês? O que você mais odeia em um vendedor? Descreva um vendedor profissional. Qual é o seu maior problema como comprador, e como um vendedor poderia resolver esse problema, e por ai vaí.

A Missão Las Vegas 2008 promete. O tema da semana em Las Vegas, para brincar com a tecnologia, e incentivar o upgrade geral é: VAREJO 2.0!

Durante a primeira semana de janeiro Las Vegas vira a capital mundial da tecnologia. A CES tem mais de 2.200 expositores, muito show, literalmente milhares de lançamentos de produtos, centenas de palestras, entre elas Bill Gates, e muitos eventos.

Uma pequena amostra grátis para vocês sentirem o que é uma CES pode ser vista no convite do evento que a AMD estará promovendo durante a CES. (Veja o convite acima).

Eu estarei lá no dia 8, portanto, tudo que de mais interessante acontecer por lá será reportado aqui.

EU AMO TECNOLOGIA! Eu sou apaixonado por computador, ipod, iphone, telas de plasma, wireless, mp3, internet, games, enfim, toda esses produtinhos que proporcionam uma vida mais bits e bytes para as pessoas.

Uma das minhas metas para 2008 é escrever QUATRO LIVROS! É isso mesmo, um por trimestre. O primeiro do ano, aproveitando todo o contéudo que tenho em mãos levantado nos últimos anos com a B4B, será sobre VAREJO, VAREJO QUEBRA TUDO!!!!

QUEBRA TUDO no mundo da tecnologia e do VAREJO!

Revista 2.0

Para quem ainda não percebeu, a BIZREVOLUTION é uma Consultoria de Marketing para pequenas empresas que querem virar a mesa e liderar mercados. O negócio aqui não é blá blá blá. É FAZER e ACONTECER! Eu faço o que eu prego, todos os dias por todos os cantos. Todas as maluquices que vocês lêem no QUEBRA TUDO são transportadas para a realidade através de web sites, folhetos de marketing, documentos de vendas, treinamentos, estratégias, criação de marcas, produtos e serviços.

Engana-se quem pensa que o QUEBRA TUDO é uma válvula de escape para idéias malucas ou um fornecedor de conteúdo para bate-papo de botequim.

Enquanto alguém fica divagando sobre a possibilidade de mudar alguma coisa, eu já mudei. Aqui não temos tempo para cervejinha nem bobeira, somos agentes de mudanças em curso. E vamos em frente!

Os clientes da BIZ estão em diferentes mercados, mas todos têm uma coisa em comum: querem fazer e acontecer de maneira DRAMATICAMENTE diferente e relevante.

Um desses clientes é a VOX. Fundada há quase 20 anos, a VOX nasceu empresa de fotolito, agregou a gráfica, comprou máquinas de impressão digital, se aventurou em serviços de distribuição porta-a-porta, criou uma agência de propaganda, e agora, transforma tudo isso em uma oferta única de serviços gráficos para editoras e empresas que fazem revistas.

O trabalho da BIZ dentro da VOX tem uma longa história. Nós mexemos no portfólio de produtos, equipe, treinamentos internos, metas, objetivos, web site, e-news, blog, eventos, processos de vendas, marketing e liderança. Qualquer dia desses eu conto melhor essa e outras histórias. Enquanto isso, mergulhe no mais novo portfólio VENDEDOR-SUTIL feito pela BIZ para a VOX que será distribuído porta-a-porta e dentro de uma série de eventos chamados de REVISTA 2.0. O primeiro deles acontece amanhã, dentro da Livraria Cultura em São Paulo. O Evento é fechado para editores de revistas.

REVISTA 2.0 na cabeça! (Ah, o termo REVISTA 2.0 foi cunhado pela BIZ, para provocar mudanças nos mais jurrásicos).

Slidecast sobre Comércio Eletrônico.

Quando eu comecei a trabalhar ao lado da Rolemak - distribuidor exclusivo no Brasil das máquinas de costura da Zoje - para ajudá-los a aumentar as vendas através do marketing - a turma se mostrou "avessa" as novas maneiras de fazer as coisas.

Afinal, a compra e venda de máquinas de costura industrial acontece através dos mesmos canais de venda há décadas. Todos se conhecem desde sempre. Os clientes são os mesmos, os vendedores são os mesmos, os fornecedores são os mesmos, e para completar, os métodos, as atitudes e mentalidades também.

Ainda assim, com muito diálogo e resultados, nós conseguimos implementar, uma após a outra, as novidades necessárias. Entre elas, a grande inovação do momento é a implementação do web site de comércio eletrônico B2B para os revendedores comprarem máquinas de costura pela internet.

Quem diria que o mercado de revendedores de máquinas de costura - sem e-mails, smartphones e avesso a tecnologia - pudesse aderir a internet, heim?

A adesão foi superior ao planejado. Eu mesmo estou surpreso com os resultados do curto prazo. Após 2 meses no ar, o web site da Rolemak é o melhor vendedor da empresa. Eu não posso abrir os números, mas eu posso dizer que 40% das vendas e 40% dos pedidos entram na Rolemak pela web. 50% dos revendedores já aderiram ao sistema, o ticket médio web é 15% superior ao ticket médio analógico. As vendas na Rolemak estão 20% superior ao mesmo período no ano passado.

O resultado é tão bom que a Rolemak já prepara uma nova versão do web site com novas funcionalidades para entrar no ar em 30 dias.

Eu me sinto realizado em ajudar um cliente a transformar o mercado em que atua. Mudar a cabeça das pessoas. Quebrar paradigmas. Aumentar a riqueza do mercado ao democratizar o acesso a informação, crédito, atendimento, logística, tecnologia e marketing.

Para promover o web site da Rolemak, nós contamos com o suporte da equipe de vendas, ofertas web especiais, e-mail marketing e eventos. Entre eles, uma série de web seminários.

Confira agora, o web seminário "Comércio Eletrônico, o caminho para o sucesso" realizado pela Rolemak, em um formato INOVADOR: o slidecast.

O slidecast é uma tecnologia que reune as imagens do ppt sincronizado com o áudio da palestra.

Inovação para mostrar inovação.

Tecnologia para mostrar tecnologia.

Canal Dana Biz.

Logo mais acontece o 1o web seminário gratuito promovido em conjunto entre a Dana e a BIZ. Faça agora a sua inscrição e descubra como Colocar a Alma de Uma Pequena Empresa em uma Grande Empresa. O web seminário começa as 16:00 hs.

"Ah! Mas eu não trabalho em uma grande empresa..."

Se você trabalha em uma empresa que tem mais do que 50 funcionários, ACREDITE, você TRABALHA em um lugar que tem os mesmos  problemas que uma empresa de 5.000 funcionários.

Vejo você por lá!

Qual é o serviço da BIZREVOLUTION?

Ana Paula pergunta:
Ricardo....

Ana Paula pergunta:
Qual é o valor que vocês cobram para ajudar a revolucionar meu negócio?

Ana Paula pergunta:
Qual serviço da Biz devo contratar?

Ricardo responde:
A BIZREVOLUTION é uma consultoria de marketing mão-na-massa. O principal negócio da biz é fazer consultoria, a consultoria funciona no modelo de projetos ou algo maior de longo prazo, além da consultoria, eu ofereco palestras, cursos e publicações.

Ana Paula pergunta:
Tenho uma empresa X Que pontos seriam abordados na consultoria? Será necessario mais de uma consultoria?

Ricardo responde:
Quanto você está disposta a investir em marketing? Olhe para o horizonte que vai de abril a dezembro, 9 meses, pense sobre quanto você poderia investir por mês. A BIZ funcionaria como o seu dpto de marketing, é como se você tivesse um diretor de mkt e um estagiário terceirizado, o valor  que você dispor será usado para a execucao de projetos e PENSAR a sua empresa.

Ana Paula pergunta:
A grande dificuldade minha hoje é manter uma regularidade, o meu negócio é mto cheio de altas e baixas... Esse mês por exemplo eu poderia investir 500... mas eu estou disposto a investir mais tudo depende de como será o crescimento da empresa

Ana Paula pergunta:
Quanto seria um valor bom para investir durante esses 9 meses?

Ricardo responde:
20 mil reais

Ricardo responde:
2 mil por mês ou algo assim

Ricardo responde:
Eu não consigo te ajudar em consultoria por 500 reais, eu não vou fazer o trabalho que você precisa por esse valor

Ricardo responde:
Você precisa de alguém quePENSE e isso leva algumas horas

Ricardo responde:
Por 500 o que eu ofereço hoje são os cursos, palestras, web seminarios, livro, posters, blog

Ana Paula pergunta:
Ok 2 mil reais tbm não é nenhum absurdo.

Ana Paula pergunta:
Com 2 mil reis por mês o que é possivel fazer pela minha empresa

Ricardo responde:
2 mil é de graca

Ana Paula pergunta:
rs

Ricardo responde:
Por 2 mil eu vou te mostrar um plano de coisas que vamos aprovar juntos aprovar.

Ricardo responde:
Desde escrever o seu blog, newsletter, textos do site, cases, eventos, webseminarios, até organizaçãod e vendas, carteiras de clientes, treinamento de vendedores, discussão sobre a estratégia da sua empresa

Ricardo responde:
Participação em reuniões com você etc

Ana Paula pergunta:
Interressante! você pode me passar uma proposta por email?

Ricardo responde:
Manda você um email solicitando a proposta,

Ana Paula pergunta:
ok.

Ana Paula pergunta:
você calcula que podemos crescer quantos % em 9 meses?

Ana Paula pergunta:
você sempre fala em palestra e artigos que marketing que não vende não funciona...

Ana Paula pergunta:
Em quanto tempo já poderemos notar resultados?

Ricardo responde:
Desde a primeira ação que será feita. Se fizermos email, alguém vai retornar a você; se fizermos anúncio, o fone vai tocar; se educarmos o vendedor de acordo, ele vai trazer negócios; se definirmos melhor o foco da empresa, os negócios aumentam. Qualquer coisa que fizemos trará algum tipo de resultado imediato.

Ricardo responde:
Não dá para dizer o quanto vai aumentar as vendas, marketing não é apenas uma atividade isolada nem o salvador da pátria. Marketing tem que envolver todos, todos tem que se envolver, PRINCIPALMENTE o dono da empresa. Em um primeiro momento eu diria que o benefício maior será em PRODUTIVIDADE, uma vez que a tarefa do mkt é definir um FOCO para as atividades e o que tem que ser feito.

Ana Paula pergunta:
ok

Ana Paula pergunta:
Vou aguardar a proposta para discutir ele com o pessoal aqui

Ana Paula pergunta:
Espero em breve trabalhar com vocês...

Engenharia por um Mundo Melhor.

Eu quero compartilhar com vocês um pedaço do trabalho que a BIZREVOLUTION está fazendo na Associação dos Engenheiros Politécnicos da USP. A AEP é uma organização sem fins lucrativos que existe há mais de 70 anos destinada a ajudar os alunos da Poli e a escola a evoluir.

Eles vem fazendo um tremendo trabalho nos últimos anos e agora querem ampliar, amplificar, fazer mais pela escola, alunos e pelo Brasil.

Para chegar lá, eles me chamaram para ajudar a desenhar o salto do crescimento, os produtos da associação, e consequentemente o MARKETING da coisa toda.

Nos próximos dias, toda a comunidade da Poli irá receber a mala direta que convida a turma a fazer parte da Associação dos Politécnicos. O nosso objetivo é conseguir 3 mil novas filiações nos próximos 60 dias. Um objetivo bastante agressivo, mas plenamente possível de atingir.

A mala direta é uma criação da BIZ, e se você olhar bem de perto, você vai perceber que a mala reune os conceitos de negócios que eu prego por aqui. É praticando esse tipo de negócio que eu acredito nós vamos mudar o Brasil, e motivar o ser humano a fazer sempre mais.

Se você visitar o web site da AEP, você vai perceber que o design, a linguagem e os produtos da associação ainda não tem nada a ver com a linguagem e a cara dessa mala direta. Não se preocupe, a REVOLUTION vai tocar a web da AEP nos próximos dias.

As vezes, algumas pessoas olham para o site da BIZ e pensam que eu sou um moleque que veio aqui apenas para falar coisas absurdas, frases bonitas, mandar quebrar tudo etc.

Eu não vi para falar, eu vim para FAZER.

Você tem o direito de não gostar das coisas que eu falo, mas você NÃO PODE DIZER que são coisas impossíveis de fazer, impraticáveis e blá blá blá.

Aqueles que procuram um simples "palestrante" ou um simples "escritor, colunista ou blogueiro" em mim JAMAIS acharão.

Pratique o quê você fala! Essa é a maior lição que eu tenho para ensinar.

Viva Las Vegas!

Eu estou nesse momento em Las Vegas com um Cliente da BIZREVOLUTION: a B4B.

Meses atrás nós desenhamos um programa de marketing de relacionamento onde a B4B levou para Las Vegas 25 dos seus melhores Clientes para ver de perto o MELHOR DA TECNOLOGIA, o MELHOR DO MUNDO do MARKETING, o MELHOR do que vem por ai na 40a CES, a maior feira de produtos de informática e eletrônicos do planeta.

O grupo de Clientes que estão conosco aqui em Las Vegas reune os MELHORES VAREJISTAS de informática e eletrônicos do país. Alguns nomes: Magazine Luiza, Kalunga, Commcenter, Fast Shop, Submarino, Casa & Video, FNAC, Sol, Infobox, Star Computer, Hermes entre outros.

TODOS estão extasiados com a experiência de VIVER Las Vegas e seus FANTÁSTICOS shows do Cirque du Soleil somados ao MARAVILHOSO universo da CES.

Só quem já visitou a CES consegue imaginar a EMOÇÃO que você sente ao conhecer em primeiro mão o quê essa FANTÁSTICA criatura chamada SER HUMANO consegue fazer.

A CES começou no final da tarde do domingo com a palestra do Bill Gates.

A palestra aconteceu no MEGA-BLASTER-PREMIUM SEM PALAVRAS The Venetian, um dos mais luxuosos e suntuosos cassinos-resort de Las Vegs. A palestra aconteceu em uma gigantesca sala de eventos onde 4 mil tarados-por-tecnologia como eu tiveram a oportunidade de viver o lançamento do Windows Vista e outros produtos QUEBRA TUDO da Microsoft para a indústria da tecnologia.

A palestra foi gravada pela Microsoft. Você pode assistir a palestra do Bill Gates via video stream no web site da gigante do software.

Algumas frases QUEBRA TUDO do Bill que mais chamam a minha atenção:

"É incrível o progresso que fizemos ao longo desse ano. A década digital é uma realidade que está acontecendo. 65% das residências tem câmeras digitais. 40% das residências tem múltiplos computadores. Os equipamentos portáteis e as conexões com WiFi e 3G estão levando a informação seja lá onde estivermos." Bill Gates, 7 de Janeiro de 2007.

"Equipamentos com alta fidelidade. Câmeras com seis megapixels e crescendo. Telas com alta definição que fazem você ficar de boca aberta. Hardware e software que estão tirando proveito da banda larga disponível. A revolução gráfica está estampada nos jogos, a capacidade de armazenamento estão alcançando patamares de terabytes, e até petabytes.“ Bill Gates, 7 de Janeiro de 2007. 

“…Nós temos um fantástico hardware, fantásticas telas LCD, gigantescos discos rígidos, mas nós precisamos cumprir a promessa da nossa década. Nós precisamos entregar muito mais do que caixas de produtos...”

“…Nós precisamos criar um espaço onde as pessoas consigam fazer coisas através de múltiplas plataformas com diferentes pessoas.  Nós precisamos criar um espaço onde as pessoas possam ser produtivas e conectadas,esse é um elemento chave que está faltando…”

“…A Microsoft vive um grande marco nesse exato momento. Nós estamos lançando produtos chaves. O primeiro de todos é o Vista, o mais importante lançamento do Windows em todos os tempos…“

“…Chegando na segunda metade desse ano… o Windows Home Server… vai permitir que você faça backup automático, conectividade com todos os PCs, Zune, Xbox, conectividade remota…. Você consegue acessar a sua casa de qualquer lugar …sem complexidade… o software detecta tudo automaticamente… pluga o hadware…tudo funcoona.”

Jogos… jogos para Windows é um mercado em fantástico crescimento… Xbox… nós vendemos 10.4 milhões em 37 países… 2.7 milhões de cópias do Gears of War vendidas.. 160 títulos em 2006… 300 em 2007…Xbox Live… 5 milhões de membros.

“…Nós vivemos a DÉCADA DIGITAL… nós temos a chance de transformar o planeta como ninguém nunca fez.” Bill Gates, 7 de Janeiro de 2007.

O programa que a B4B está vivendo com seus Clientes em Las Vegas está criando um profundo relacionamento emocional e racional entre a empresas e seus Clientes.O programa é o pontapé inicial dos negócios para a B4B, e será responsável por estimadas R$ 30 milhões de reais em vendas.

QUEBRA TUDO no mundo do marketing de relacionamento.

Conto mais assim que puder.

LETS BREAK IT ALL!!!!

BIZREVOLUTION invade os EUA.

Sexta-feira eu estou embarcando para os EUA. No próximo dia 8 de Janeiro começa em Las Vegas a maior feira de produtos de tecnologia do mundo: a CES.

Eu estarei por lá fazendo companhia a um Cliente da BIZREVOLUTION, a B4B, que estará levando os seus Clientes-Varejistas a uma MISSÃO de INVASÃO e EXPLORAÇÃO da CES e Cia Ilimitada.

Eu estarei reportando a vocês nos próximos dias tudo que eu puder. Eu espero mostrar em fotos, textos, videos e áudio tudo que acontece na CES e Las Vegas.

Eu espero trazer para o web site da BIZ a magia de Las Vegas, da CES, e acima de tudo, a impressão dos profissionais que vamos levar até lá.

Conto mais sobre essa invasão aos EUA assim que puder.

BIZREVOLUTION nos EUA!!!

Tocada pelo Davi.

É com muito PRAZEERRRR que eu apresento a vocês o novo web site da Ikeda, um trabalho feito a várias mãos onde a BIZ - através do PROJETO DAVI - ajudou a Ikeda a QUEBRAR TUDO e mexer na comunicação que eles tinham com os seus Clientes.

O novo web site faz parte de um conjunto de iniciativas de marketing e vendas que a Ikeda vai oferecer aos seus Clientes com a ajuda lado-a-lado da BIZ.

Cliquem aqui para conhecer como "era" o web site da Ikeda antes do DAVI, cliquem aqui para conhecer como está o web site da Ikeda depois do DAVI.

Navegue pelo web site da Ikeda e veja como a filosofia da BIZ vira realidade através da comunicação, posicionamento da empresa, atividades e linguagem utilizada.

O web site, é claro, não é o fim e muito menos o produto final que a BIZ se propõe a entregar a Ikeda. Vamos longe!!! A caminhada está apenas começando. O web site é simplesmente o meio por onde vamos juntos atingir os fins: CRESCER, PROSPERAR, GERAR RIQUEZA onde não existe, CRIAR UM AMBIENTE DE TRABALHO relevante para os funcionários e PROJETOS FANTÁSTICOS para os Clientes.

É claro que ter apenas uma boa comunicação não é o suficiente. MARKETING é sobre Pessoas, Processos, Produtos e MENTALIDADE. Pontos Fortes que você vai encontrar por trás da Ikeda. Mas isso, cabe a você descobrir.

QUEBRA TUDO na Ikeda!!!

Podcasting do DAVI.

O evento de lançamento do PROJETO DAVI feito pela web no último dia 6 de Junho foi documentado em MP3. Clique aqui para baixar o arquivo de áudio nu e cru da apresentação que eu fiz naquele dia. Se você perdeu, não se preocupe, em Julho tem mais.

Como aumentar a venda de páginas de anúncios

Dia 7 de Julho, dois dias antes do Brasil faturar o Hexa, acontece mais um web seminário gratuito onde acontece uma palestra sobre vendas para um cliente DAVI, a VOX Editora.

Confira a programação do evento na web, faça a sua inscrição, se o tema tiver TUDO a ver com você.

Esse web seminário é parte de uma série de web seminários que terão temas que giram em torno de idéias para EDITORAS de revistas AUMENTAREM suas vendas.

Antes do Brasil entrar em campo, entra a BIZ.

Webminar: COMO AUMENTAR A VENDA DE PÁGINAS DE ANÚNCIOS

A venda de páginas de anúncios está cada vez mais difícil e competitiva. A data de fechamento da sua publicação se aproxima e você está abaixo da sua meta. Como conquistar a confiança de anunciantes e se tornar a escolha óbvia com uma apresentação convincente, relevante e urgente feita com autoridade e confiança? Como fazer apresentações matadoras que levem os anunciantes a aumentar o número de anúncios na sua publicação?.

Este seminário oferecido a você pela VOX se propõe a responder a essas perguntas. Nunca foi tão importante e crítico para o seu sucesso entender a disciplina e mentalidade que separa um mero tirador de pedidos de um verdadeiro vendedor consultor na indústria de venda de anúncios.

A QUEM SE DESTINA:
Todos os vendedores, gerentes de vendas, gerentes de marketing e diretores de empresas editoras de publicações impressas ou on-line. Profissionais de propaganda e marketing de agências de propaganda e comunicação e serviços de marketing.

Data: 07 de julho de 2006.
Horário: das 9h as 10:30 hs.
Custo: GRÁTIS!

QUEM É A VOX?
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QUEBRA TUDO no Mundo das Editoras!!!

Os Slides do DAVI.

Hoje pela manhã aconteceu o primeiro webminar de apresentação do DAVI, daqui a pouco as 14:00 hs acontece a segunda sessão, e as 19:00 hs a terceira sessão.

O PROJETO DAVI é o serviço de marketing da BIZ para pequenas e médias empresas que precisam de FILOSOFIA e PRÁTICA de MARKETING em seus negócios.

O DAVI reune CONSULTORIA, EDUCAÇÃO, FERRAMENTAS, PUBLICAÇÕES e RELACIONAMENTO com a AUDÁCIA e ENERGIA INESGOTÁVEL da BIZ.

O DAVI é para quem quer acrescentar O VERDADEIRO MARKETING nas suas empresas, ou, precisa de um NOVO marketing em suas empresas.

Como eu disse hoje de manhã.... "Ser o Melhor do Mundo no que faz... Criar um fantástico ambiente para as pessoas trabalharem... Servir aos clientes com um soberbo serviço de atendimento e produtos relevantes... Realizar grandes contribuições para a comunidade onde a empresa está presente... Encontrar uma apaixonada maneira de liderar sua própria Vida".... e consequentemente AUMENTAR AS VENDAS, são as iniciativas que o DAVI vai te ajudar a implementar na sua empresa.

Os slides da palestra estão disponíveis, clique aqui para baixá-los.

Durante a palestra hoje de manhã eu citei algumas empresas que de uma forma ou de outra são exemplos de DAVIs. São elas:

CDBaby, Wikipedia, Flickr, LegoClub, FastLaneDaGM, AulaVox, Voolume e MorePhotos.

DAVI NA CABEÇA!!!!

A funda vai jogar a primeira pedra, você vai estar lá?

Faltam dois dias para o Dia D!!! Dia 6 de Junho de 2006 é o dia do lançamento do Projeto Davi na web. Você já fez a sua inscrição?

São três oportunidades para participar.

A primeira sessão acontece das 9:00 as 10.00 hs da manhã, clique aqui para fazer AGORA a sua inscrição.

A segunda sessão acontece das 14:00 as 15:00hs da tarde, clique aqui para fazer AGORA a sua inscrição.

A terceira sessão acontece das 19:00 as 20:00 hs da noite, clique aqui para fazer AGORA a sua inscrição.

CHEQUE AS SUAS PREMISSAS!!! O DAVI VEM AÍ!!!!

ARREBENTA TUDO!!!!

Webminar sobre Comércio Eletrônico.

O PROJETO DAVI está no ar faz alguns meses. Uma das empresas que pagou prá ver e pulou para dentro do DAVI nesse período de beta-teste é a Ikeda Internet.

Desde então, uma REVOLUÇÃO começou por lá e muitas novidades estão a caminho, entre elas, a série de Webminars da Ikeda sobre Comércio Eletrônico que a empresa irá oferecer a todos aqueles que não sabem ou não entendem como integrar o comércio eletrônico a suas operações tradicionais, e a todos aqueles que já se utilizam de comércio eletrônico mas estão na caça de idéias inovadoras para se destacar da concorrência.

O DAVI começou na Ikeda, e a missão foi reescrita:

"Ikeda existe para ajudar as empresas a liderarem o relacionamento com seus clientes através de um robusto software de comércio eletrônico chamado IKEDA E-COMMERCE que reune a experiência com tecnologia e a paixão pelo comércio. Veja como a ikeda pode ajudá-lo a ser bem-sucedido com comércio eletrônico em www.ikeda.com.br"

MUITOOO ainda vai mudar na Ikeda. Fiquem de olho no site da Ikeda HOJE e vejam o que vai acontecer nos próximos dias... QUEBRA TUDO!!! (Reparem que esse post está arquivado na categoria "Projeto Davi", onde a partir de agora, ficarão os exemplos, os casos, os fracassos, as controversas e as inovações que o DAVI irá provocar junto aqueles que participarem do projeto).

Enquanto isso, clique aqui para fazer a sua inscrição para o primeiro de MUITOS webminars sobre Comércio Eletrônico que a Ikeda vai lançar pelo Brasil.

O primeiro webminar da Ikeda vai falar sobre "Como o Comércio Eletrônico pode liderar o crescimento da sua empresa?", acontece no próximo dia 31 de Maio as 15:00 hs, e é totalmente GRATUITO.

Eu quero ver você por lá!

QUEBRA TUDO no Comércio Eletrônico!

Projeto Davi

No Dia 6 de Junho de 1944, os aliados invadiram a Normandia e deram o pontapé inicial na virada que acabou com o nazismo e fascismo na 2ª Grande Guerra.

No próximo dia 6 de Junho, a BIZ vai invadir a internet, e dar o pontapé inicial no PROJETO DAVI, a virada de mesa para aqueles que precisam de ajuda para Pensar e Fazer Marketing em suas empresas.

A BIZ nasceu no final de 1999 para trabalhar lado-a-lado dos Empreendedores que querem deixar sua marca nesse planeta tão castigado. Entenda por Empreendedor QUALQUER PESSOA que REALMENTE acredita em PROATIVIDADE, INOVAÇÃO e RESPONSABILIDADE e procura PRATICAR isso TODOS OS DIAS da sua santa Vida através do seu Trabalho.

O DAVI é o pacote de serviços e produtos de marketing que reune Consultoria, Educação, Ferramentas de Trabalho, Conteúdo e Relacionamento com a AUDÁCIA, CRIATIVIDADE e ENERGIA INESGOTÁVEL da BIZ em algo ÚNICO para aqueles que precisam de FORÇA DE MARKETING E VENDAS para crescer e prosperar.

Tudo que você conhece da BIZ hoje continuará sempre existindo, os textos, idéias, slides, podcastings, webminars etc e tudo sempre de GRAÇA.

Porém, O DAVI vai além. Os Empreendedores que ASSINAREM o DAVI vão passar a receber um TRATAMENTO mais PERSONALIZADO E MAIS PROFUNDO com CONTEÚDO ainda mais DIRECIONADO e a CERTEZA que terão a minha MÃO, BRAÇO, CORAÇÃO e CÉREBRO dedicados a ajudá-los a fazer a diferença no mundo.

A BIZ não é mais uma empresa de consultoria de marketing. Eu não sou mais um palestrante motivacional. O DAVI não é mais um monte de encheção de linguiça para quem precisa de auto-ajuda. A BIZ, e eu PARTICULARMENTE, lutamos por uma CAUSA muito maior do que nós mesmos, e nada, e nenhuma força ou teoria, vai parar isso.

O PCC mostrou essa semana que o trabalho que TODOS NÓS fazemos todos os dias NÃO É O SUFICIENTE para CONSTRUIR EMPREGO, GERAR OTIMISMO, PROPAGAR VALORES.

No próximo DIA 6 DE JUNHO, acontece o evento de lançamento do PROJETO DAVI na web. E EU QUERO VER VOCÊ LÁ!!! Eu QUERO mudar o cenário do Brasil e QUERO fazer isso através da BIZ e da sua empresa.

O evento de lançamento do DAVI é GRATUITO. Você pode assistir de qualquer lugar do planeta, em casa ou no escritório, e inclusive escolher o melhor horário para você, serão 3 horários:

1º Sessão: das 9:00 hs as 10:00 hs, clique aqui para fazer a sua inscrição.

2ª Sessão: das 14:00 hs as 15:00 hs, clique aqui para fazer a sua inscrição.

3ª Sessão: das 19:00 hs as 20:00 hs, clique aqui para fazer a sua inscrição.

“O importante na vida não é ser o maior ou o melhor ou o mais rápido, o importante é fazer a diferença para aqueles que te cercam. Seja RELEVANTE, não gigante” Ricardo Jordão Magalhães

O DAVI nasce porque o mundo dos negócios tem a Grande Responsabilidade de virar a mesa e ajudar o mundo a encontrar uma maneira de viver em harmonia e prosperidade para todos.

FAÇA AGORA A SUA INSCRIÇÃO no evento de lançamento do PROJETO DAVI na web. Eu quero ver você lá!!! É GRÁTIS!!! É RELEVANTE!!!

QUEBRA TUDO!!! Foi para isso que eu vim! E Você?

Ricardo
Fã do DAVI